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展雄鹰之翅,培菁英之才——2022年深圳联通职能线基层干部赋能培训顺利举行

展雄鹰之翅,培菁英之才

——2022年深圳联通职能线基层干部赋能培训顺利举行

为提升深圳联通基层管理人员整体素养与履职能力,打造“精于管理,创造价值”的基层管理人才。近日,由广东邮电职业技术学院精心策划的深圳联通职能线基层管理干部赋能培训顺利开展,本次参训学员覆盖职能线基层管理干部共29名。

深圳联通公司党委委员、副总经理刘祖兴开班致辞,阐述了本次深圳联通人才强企战略计划之“雄鹰计划”是为贯彻公司人才强企指导意见,加大优秀年轻干部的培养,提升管理干部数字化专业能力。同时刘祖兴副总向本次参训的各位优秀年轻干部及骨干提出赋能培训四点期望和要求:

一、要高度重视

优秀年轻干部作为公司最核心的中坚力量,在工作中需起到承上启下、上传下达的重要角色,需要具备高效组织的管理能力。

本次为期两天的课程均围绕提升管理综合素质设置,要求参训学员在课程中认真学习、高度重视,严格遵守培训纪律。

二、要深度思考

要做到学以致用、深度思考,学会在日常工作中运用科学的思维方式,理性思考。希望各位学员在培训结束后能将培训中所学、所悟运用在后续工作中,做到全方位观察大局、高精度认识事物,逐步形成正确的、鲜明的、有见地的思想和观念。

三、要学以致用

要加强理论修养,提高理论水平,将理论知识与实际问题相结合,直面矛盾,攻坚克难,善用科学的方法,以钉钉子精神率领团队科学、高效地开展日常工作。

四、要勇于创新

要站在公司战略的高度和时代前沿开展工作,要不断冲破传统思维和行为定式,突破部门、公司的局限,在积累工作经验的基础上用逆向思维和创新思维,以新的视角和理念指导所在团队工作。

职能线基层干部赋能培训围绕管理能力提升、前沿转型洞察、通用能力提升以及党建/政治站位专题课程开展。通过此次的赋能培训,职能线基层管理干部清晰认识到作为企业中坚力量的角色定位,勇于担当责任,需要具备系统性思考问题的视角及管理者思维。了解新战略会对本职工作来带来的影响与改变,提前做好应对策略,学员表示将铸牢干部使命意识和强化责任担当,当好公司全面数字化转型的排头兵,为公司持续高质量发展提供有力的组织保障。

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