为重点聚焦贯彻落实东莞联通“1+8+2”战略规划，深入推进人才强企工作的落地实施，提升室级负责人沟通及管理能力，加快东莞干部梯队建设，扎实助力东莞联通全面数字化转型及高质量发展。5月12-13日，《2022年东莞联通“人才强企”之室级负责人进修培训班》在学院举办，东莞联通人力部总经理廖杰参加开班仪式，并作专题讲话。
领导讲话
凝心聚力，破冰启航。破冰仪式中各组学员齐心协力共筑高塔，共同搭建起了高度高、基础牢固、创意纷呈的高塔。希望在这些创意金点子中，点燃学员们的管理之路。
开班破冰
专题学习，强基固本。本次培训精心挑选课程，将理论教学与体验教学相结合，采取沙盘演练、现场学习、行动学习、主题研讨、自学研读等形式开展。邀请了实战派管理专家，对《绩效导向领导力》、《新任管理者管理能力提升》、《带好团队管好人》和《高效引导：团队高质量决策技术》等内容进行深度讲解。学员们对于以上四门培训课程都给予很高评价，课后评估均在97分以上。
专题学习
主题研讨，升华认识。活动学习热情不减，6个小组围绕“如何成为卓有成效的管理者”这一命题开展共创，总结了现实管理工作上遇到的难题，并提出了一系列有效的解决措施。
主题研讨
通过此次培训，学员们纷纷表示：“通过两天的学习、一晚的主题研讨，战略组织思维、管理能力等各方面都得到了历练与提升。回归岗位后，将一如既往加强自身能力建设，充分运用所学的新知识、新理论，以更广的视野、更高的定位来谋划发展的新思路、新举措，真正把学习的成果转化为推动转型发展的强大动力。”
