为助力数字化综合网格产能提升，促进实战带练能力内化和场景化打法研发，近日，广东邮电职业技术学院（以下称学校）协同深圳电信人力企管部组织开展了2023年“区域营销操盘者”数综网格总监（公众）场景化营销实战赋能训练营，为深圳电信打造一支能进行场景化营销实战带练的种子教练队伍，促进实战经验交流和复制裂变。

  为提升种子教练实战带练能力，学校项目组萃取了近几年实战带练项目的成功经验，以增涨绩效产能为目标，制定了2023年“区域营销操盘者”种子教练（公众）培养规划，根据城中村、主流社区、沿街商铺三个主要营销场景的特性，分析实战营销全流程关键点，提炼出区域分析能力、实战组织能力、比算营销能力、培训赋能能力、效果诊断能力等五项关键能力，通过案例讲解、模拟演练，人人通关等方式训练并考核种子教练。

不一样的训练，非一般的“种子”

  实战期间，遇到积分增长乏力的情况，需及时定位产生瓶颈的原因。为突破常态化的实战效果，种子教练需要诊断出促进实战成效的关键策略，针对问题制定针对性方案。本次训练营针对效果诊断的问题，通过分析“五量四率”各项数据，为阶段性纠偏、方案调优提供有效指引，并针对该项能力强化训练考核。

  本次训练营为学员输出交付一整套实战营销全流程工具包，包括实战方案模板、场景营销话术表、社群运营技巧及文案集、比算（合账）工具表单、实战效果诊断工具表单，通过标准化执行和看板式管理，提高一线营销活动效能。

  本次训练营为以网格总监为代表的区域营销操盘者梳理了胜任重点工作的关键能力项，并打造了一套标准化的能力培养模式，为后面能力培养模式在全市的规模复制奠定了基础。